Pengertian dan Kepanjangan HRD

Pengertian dan Kepanjangan HRD - HRD adalah singkatan dari kepanjangan Human resource development atau Sumber daya manusia adalah himpunan individu yang membentuk tenaga kerja dari sebuah organisasi, sektor bisnis, atau ekonomi. "Human Capital" kadang-kadang digunakan secara sinonim dengan Human resource development, meskipun Human Capital biasanya mengacu pada pandangan yang lebih sempit (yaitu, pengetahuan individu mewujudkan dan dapat berkontribusi untuk sebuah organisasi). Demikian juga, istilah lain kadang-kadang digunakan termasuk "tenaga kerja," "bakat", "tenaga kerja", atau hanya "orang".  Human resource development atau pengembangan sumber daya manusia menggabungkan pengembangan pelatihan dan karir untuk meningkatkan efektivitas individu, kelompok, dan organisasi.

Pengertian dan kepanjangan HRD (Human resource development)
HRD (Human resource development)


Pengertian HRD menurut Para Ahli


Human resource development (HRD) sebagai sebuah teori adalah kerangka untuk perluasan modal manusia (Human Capital) dalam suatu organisasi melalui pengembangan baik organisasi dan individu untuk mencapai peningkatan kinerja. Adam Smith menyatakan, "kapasitas individu tergantung pada akses mereka terhadap pendidikan." Pernyataan yang sama berlaku untuk organisasi itu sendiri, tetapi membutuhkan bidang yang lebih luas untuk menutupi keduanya.


  • Menurut Leonard Nadler, "Human resource development merupakan serangkaian kegiatan yang terorganisir, dilakukan dalam waktu khusus dan dirancang untuk menghasilkan perubahan perilaku."
  • Menurut Prof. TV Rao, "HRD adalah proses dimana karyawan sebuah organisasi yang membantu dengan cara terus menerus dan terencana untuk memperoleh atau mempertajam kemampuan yang diperlukan untuk melakukan berbagai fungsi yang terkait dengan peran masa depan mereka saat ini atau diharapkan dan mengembangkan kemampuan jurnal mereka sebagai individu dan menemukan dan memanfaatkan potensi batin mereka sendiri untuk mereka sendiri dan / atau tujuan pengembangan organisasi, serta mengembangkan budaya organisasi di mana hubungan atasan-bawahan, kerja tim dan kolaborasi di antara sub-unit kuat dan memberikan kontribusi pada profesional yang makhluk, motivasi dan kebanggaan karyawan."
  • Menurut M.M. Khan, "HRD adalah seluruh meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan sikap kerja yang positif dari semua orang yang bekerja di semua tingkatan dalam usaha bisnis."


Human resource development adalah penggunaan terpadu pelatihan, organisasi, perusahaan dan upaya pengembangan karir untuk meningkatkan individu, kelompok, dan efektivitas organisasi. HRD mengembangkan kompetensi kunci yang memungkinkan individu dalam organisasi untuk melakukan pekerjaan saat ini dan masa depan melalui kegiatan pembelajaran yang direncanakan. Kelompok dalam organisasi menggunakan HRD untuk memulai dan mengelola perubahan. HRD juga memastikan kecocokan antara kebutuhan individu dan organisasi.

HRD sebagai suatu proses terjadi dalam organisasi dan merangkum :


  • Training and development (TD), pengembangan keahlian manusia untuk tujuan memperbaiki kinerja
  • Organization development (OD), memberdayakan organisasi untuk memanfaatkan modal sumber daya manusia.


Training and development (TD) sendiri membuat sebuah perusahaan atau organisasi dapat memanfaatkan peningkatan manusia, pengetahuan, atau modal bakat. HRD tidak akan ada tanpa organisasi atau perusahaan tertentu, sehingga praktik HRD dalam suatu organisasi dihambat atau dipromosikan pada visi misi dan nilai-nilai organisasi.

Tujuan dari Human resource development


Tujuan dari HRD (Human resource development) harus meningkatkan kinerja individu sehingga memberikan kontribusi langsung ke tujuan kinerja organisasi.

Pengembangan SDM (Sumber daya manusia) memiliki tujuan yang sama yaitu untuk membuat karyawan lebih baik. Tujuan dari pengembangan SDM (Human resource development) adalah untuk memberikan 'pembinaan' yang diperlukan untuk memperkuat dan menumbuhkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang seorang karyawan yang sudah memiliki. Tujuan dari pengembangan dan pelatihan adalah untuk membuat karyawan lebih baik pada apa yang mereka lakukan.

1 komentar:

This comment has been removed by the author.